第3回 チーム力を高める マネジメント研修

第3回 マネジメント研修

8/21(木) 16:00-19:00

「groupdandyはリーダーを育成する」

そんな想いを形にし

開催が実現され4期目となります

スタッフの成長を支え、

組織を強化するためにも

管理職のマネジメント力向上は必須

全3回の研修を通し

チーム力を高める

マネジメントについて学びます

まずは職場実践の振り返り

達成度は…？

達成度「0点」は0人✨

まず行動することが大切

《1》モチベーションを高める褒め方

　・マズローの5段欲求

メンバーはどの段階なのか？

メンバーの欲求を高めることが

管理者の役目でもある

　・認めるとは

　　相手が気づいてほしいことに気づく

　　変化を認める

　　相手が気づいていないことにも気づく

具体的な事実　＋　誉め言葉(賞賛)

↓

あいまいな表現は

認識のズレが生じるので注意

誉め言葉にもバリエーションが必要

ワークを行いました♪

結果を誉めることは誰にでもできる

目標に至るまでの

プロセスをよく見て誉めること

《2》行動が変わる注意の仕方

ワークを行い

メンバーの行動や注意の仕方について

考えました

大切なことは具体的な事実を伝えること

注意＝相手の成長の為

《3》タイプ別アプローチの仕方

　①コントローラ

　②プロモーター

　③サポーター

　④アナライザー

まずは自分のタイプチェック!!

そしてメンバーのタイプ分けも

行いました♪

どれが良いというものではない

環境や立場でも変わる

↓

好むアプローチを使いながら

コミュニケーションをとっていく

本日で全3回にわたる

マネジメント研修は終了です

最後は

これから実践することを宣言♪

大切なことは「行動」すること

「知っている」ではなく「やっている」こと

そして常に「できている」状態にするために

今回の学びを活かしていただたらと

思います

本日もありがとうございました✨