4/8(月)17:00-18:30
連続起業家として活躍されている
北原孝彦様の特別講演会を
開催いたしました♪
《1》アクションプラン
・アクションプランの必要性
再現性を持たせる為
迷い＝試すことを辞めてしまう
⇩
成長も止まる
迷わないスケジュール設定に
自分に合った事業の構築を行い
積みあがる形につくり
無理なく当たり前のように進められる
↓
アクションプランによって積み上げ
成果の積み上げができないと…
時間とお金と人の損失に
《2》国や学校が教えてくれない知るべき事
・事業構築のフレームワーク
①0→1(マインドセット/大量行動)
②1→10(器づくり/再現性の確認)
③10→100(組織の構築)
・フェーズごとの課題
①0→1
大量行動からの自己コントロールと
挑戦の姿勢づくり
②1→10
再現性の確立、マニュアル化
③10→100
スケールのためのフロント活動
外交、自分磨き
《3》積み上がる事業の構築を目指すために
大事にすること
・自分に合った事業構築
・持続可能な取り組みで食べていける
・再現性(狙って動け売上を上げられる)
・時間の経過とともに積みあがる設計
・アウトソーシングできる仕組み
・現場を離れることができる
・パソコンすら持たない世界を目指す
・意思決定だけで済む世界を目指す
・事業全体の指揮と
フロント活動だけに集中できる状態
会社の成長とは
人が成長する仕組みを入れ込むこと
仕組が成長して
会社が成長していく
《4》失敗の仕方
・お金をかけすぎない
・時間をかけすぎない
・無茶なアクションプランを作らない
・フレームワークに沿って
経験と成果を積み上げるだけ
などなど
北原様のご経験や学びから紐解く経営論や
熱いメッセージを頂きました♪
アクションプランと再現性
フレームワークを捉えること
各店舗の運営者も
ご自身のことに置き換えながら
いろいろなことを考えるきっかけに
なったのではないかと思います
本日もありがとうございました✨