TDL研修プロジェクト 定期講座 第5回
3/27(金) 17:00-20:00
元ヤンキーから東大大学院
米国アドラー大学院で学んだ
アドラー心理学講師による
アドラー心理学に基づいて
部下のやる気を引き出す
組織づくり
(金メダリストの講師)
第5回では
全体ミーティングを底上げするための
メソッドを学びました!
【第5回 研修内容】
『全体ミーティングを底上げする
心理メソッド』
相手がどのように受け取るかが全て 部下の立場に立ち どのように伝えれば良いかを考える
《1》ライフイノベーションマップ(復習)
1カ月を振り返りながら実践
過去プラス
↓
過去マイナス
↓
未来プラス
(目標達成のイメージ)
↓
未来マイナス
(部下に想像させることが大切)
↓
未来プラス
↓
未来プラスプラス
《2》勇気づけ
・叱る基準を3つ明確にする
自分が本気で叱るポイントを書いてみよう
気分や機嫌で叱るのではなく 一貫性があることが大切
・勇気をくじくメッセージ
・勇気づけるメッセージ
アドラー心理学は そうしたら相手が何を学ぶかを考える
子どもが失敗をした時・・・
あなたならどのような言葉をかけますか?
「なんでできないの?」
「ダメじゃん」
↓
完璧にできないとやってはいけないと学ぶ
・失敗した時の3要素
謝罪
元の状態に戻す
再発防止
皆さん真剣です
《3》対立から共有ゾーンを見つける
先生のお手本から学びましょう!
なぜそう思ったのか? 背景まで掘り下げて聞く
《4》全体ミーティング
・何について話すか (What)
・なぜこれを話すのか (Why)
・このように進めていく (How)
⇩
目的やゴールの明確化
・ミーティング後どのようになっていたいか
相手の立場に立つことが大事
表情・姿勢・しぐさを真似ることで
相手の立場に立つ力が養われる
《5》質疑応答
みなさんの全体ミーティングのレベルは?
平本先生によるコーチング
などなど
盛りだくさんの4時間でした♪
いよいよ来月が最終回!
まずは今日学んだことを持ち帰り
実践していただけたらと思います!
本日もありがとうございました✨
↓第5回研修の詳しいご案内
【今後の研修日程】
・第6回 4/17(金) 17:00~20:00
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