第3回 新任管理職研修
6/17(月) 16:00-19:00
「グルちょくはリーダーを育成する」
会長の想いを形にし
開催が実現され3期目となります
スタッフの成長を支え、
組織を強化するためにも
管理職のマネジメント力向上は必須
全3回の研修を通し
チームマネジメントについて学びます
《1》モチベーションを高める褒め方
・マズローの5段欲求
メンバーの欲求を高めることが
管理者の役目でもある
・認めるとは
相手が気づいてほしいことに気づく
変化を認める
相手が気づいていないことにも気づく
目標に至るまでの
プロセスをよく見て褒めること
誉め言葉にもバリエーションが必要
ワークを行いました♪
《2》行動が変わる注意の仕方
ワークを行い
メンバーの行動や注意の仕方について
考えました
注意は謝ってもらいたい為に
するわけではない
↓
気づきを与え行動が変わること
本人の成長の為
《3》タイプ別アプローチの仕方
①コントローラ
②プロモーター
③サポーター
④アナライザー
どれが良いというものではない
環境や立場でも変わる
↓
好むアプローチを使いながら
コミュニケーションをとっていく
本日で全3回にわたる
新任管理職研修は終了です
知識の修得だけではなく
自身を振り返り改めて認識を深める
機会にもなった今回の研修
大切なことは「行動」すること
「知っている」ではなく「やっている」こと
そして常に「できている」状態にするために
今回の学びを活かしていただたらと
思います
本日もありがとうございました✨
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