第1回 リーダーシップ研修

第1回 リーダーシップ研修

7/10(日) 16:00-19:00


店舗をより発展させる為に欠かせない

リーダーシップ…


リーダーシップとは何か?

リーダーに求められる行動とは何か?


各店舗の上級管理職を対象に

「リーダーシップ研修」を開催しました


【第1回研修内容】


《1》リーダーシップの理解


日頃からリーダーシップを

発揮している参加者の皆様に

改めて言語化していただきました



 ・リーダーシップとは

  目標を設定しその達成のために

  個人やチームに働きかけ行動を促す力

  成果を出す能力のこと


リーダーシップとは

仕事を遂行する「行動」である

地位や特権ではなく「責任

周りからの「信頼


 ・マネジメントとの違い

  リーダーシップ…組織・メンバーを導く力

  マネジメント…管理する納涼


 ・リーダーに求められる行動

  ①方向性を示す

  ②チームをまとめる

  ③コミュニケーションにより

   エンパワーメントを進める

  ④あるべき姿で信頼され

   他の模範となる


信頼とは小さいことの積み重ね

約束を守ること


《2》方向性を示す


自身が関与するチームの目的は何か?

ワークを行いました



目的がない目標は意味がない


 ・目的の必要性

  力の方向性を合わせて進む

  判断の主軸になる(迅速な意思決定)

  自走できるメンバーへと変化


 ・目的設定のための質問

  我々は何を達成するための集団なのか

  なぜ我々はそれを達成すべきなのか


チームがその目的を目指す際に

モチベーションが上がるかが大事


 ・計画立案

  ①Specific(具体的な)

  ②Measurable(測定可能な)

  ③Achievable(達成可能な)

  ④Related(経営目標に関連した)

  ⑤Time-bound(時間制約がある)


 ・進捗管理

  KPI…目標に達するために追いかけるべき

     重要な数字


KPIを設定することで

具体的な行動レベルに繋がる


《3》チームをまとめて成果を出す


 ・個々人が主体性を発揮する

 ・目的や方針を明確化する

 ・部下の権限や責任の明確化


権限委譲は人材教育の為に行う


 ・ファシリテーション

  目的を明確にする

  ゴールを明確にする

  時間を決める

  決定事項とタスクの確認をする

  グランドルールを決める


チームに分かれて実践しました



などなど

盛りだくさんの3時間


日々の生活を振り返り

実践できていたか


改めて理解を深めることが

できたのでは、と思います



本日もありがとうございました✨